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2018年6月29日 星期五

9月1日 李金投資$1,000,000,成立宥金公司。 步驟1 現金$1,000,000 = 李金資本$1,000,000 資產 業主權益 步驟2 現金(資產)增加$1,000,000記入借方,李金資本(業主權益)增加$1,000,000記入貨方。 步驟3 現金 第1頁 業主權益 第19頁 9/1 1,000,000 9/1 1,000,000 9月2日 現購機械設備$100,000。 步驟1 現金$900,000($1,000,000-$100,000)+機械設備$100,000 = 李金資本$1,000,000 資產 業主權益 步驟2 機械設備(資產)增加$100,000記入借方,現金減少(資產)$100,000記入貨方。 步驟3 現金 第1頁 機械設備 第3頁 9/1 1,000,000 9/2 100,000 9/2 100,000 9月3日 賖購商品一批$80,000。 步驟1 現金$900,000+機械設備$100,000+存貨$80,000 = 應付帳款$80,000 + 李金資本$1,000,000 資產 負債 業主權益 步驟2 存貨(資產)增加$80,000記入借方,應付帳款增加(負債)$80,000記入貨方。 步驟3 存貨 第5頁 應付帳款 第11頁 9/3 80,000 9/3 80,000 9月4日 現銷商品$50,000,該批商品成本$30,000。 步驟1 現金$950,000($900,000+$50,000)+存貨$50,000+機械設備$100,000 + 銷貨成本$30,000 = 應付帳款$80,000 + 銷貨$50,000 + 李金資本$1,000,000 資產 費用 負債 收入 業主權益 步驟2 現金(資產)增加$50,000記入借方,銷貨(收入)增加$50,000記入貸方。 銷貨成本(費用)增加$30,000記入借方,存貨(資產)減少$30,000記入貸方。 步驟3 現金 第1頁 銷貨收入 第15頁 9/1 1,000,000 9/2 100,000 9/4 50,000 9/4 50,000 存貨 第5頁 銷貨成本 第5頁 9/3 80,000 9/4 30,000 9/4 30,000 9月5日 償還第3項貨欠$50,000,餘開立票據一紙。 步驟1 現金$900,000($950,000-$50,000)+存貨$50,000+機械設備$100,000 + 銷貨成本$30,000 = 應付票據$30,000 + 銷貨$50,000 + 李金資本$1,000,000 資產 費用 負債 收入 業主權益 步驟2 應付帳款減少$80,000記入借方,現金減少$50,000記入貸方,應付票據增加$30,000記入貸方。 步驟3 現金 第1頁 應付票據 第13頁 9/1 1,000,000 9/2 100,000 9/5 30,000 9/4 50,000 9/5 50,000 應付帳款 第11頁 9/5 80,000 9/3 80,000 9月6日 支付水電費$5,000。 步驟1 現金$895,000($900,000-$5,000)+存貨$50,000+機械設備$100,000 + 銷貨成本$30,000+水電費$5,000 = 應付票據$30,000 + 銷貨$50,000 + 李金資本$1,000,000 資產 費用 負債 收入 業主權益 步驟2 水電費(費用)增加$5,000記入借方,現金(資產)減少$5,000記入貸方。 步驟3 現金 第1頁 水電費 第9頁 9/1 1,000,000 9/2 100,000 9/6 5,000 9/4 50,000 9/5 50,000 9/6 5,000 9月7日 業主李金自宅之水電費$1,000收據拿到宥金公司出納李先生代為繳納。 步驟1 現金$894,000($895,000-$1,000)+存貨$50,000+機械設備$100,000 + 銷貨成本$30,000+水電費$5,000 = 應付票據$30,000 + 銷貨$50,000 + 李金資本$999,000($1,000,000-$1,000) 資產 費用 負債 收入 業主權益 步驟2 業主李金自宅之水電費(業主權益)減少$1,000記入借方,現金(資產)減少$1,000記入貸方。 (業主李金自宅之水電費$1,000,基於企業個體假設規定不能透過公司支付,即不能在費用寫借->水電費(費用)$1,000,須在業主權益寫借->水電費(業主權益)$1,000。) 步驟3 現金 第1頁 業主權益 第19頁 9/1 1,000,000 9/2 100,000 9/7 1,000 9/1 1,000,000 9/4 50,000 9/5 50,000 9/6 5,000 9/7 1,000

9月1日 李金投資$1,000,000,成立宥金公司。 步驟1 現金$1,000,000 = 李金資本$1,000,000 資產 業主權益 步驟2 現金(資產)增加$1,000,000記入借方,李金資本(業主權益)增加$1,000,000記入貨方。 步驟3 現金 第1頁 業主權益 第19頁 9/1 1,000,000 9/1 1,000,000 9月2日 現購機械設備$100,000。 步驟1 現金$900,000($1,000,000-$100,000)+機械設備$100,000 = 李金資本$1,000,000 資產 業主權益 步驟2 機械設備(資產)增加$100,000記入借方,現金減少(資產)$100,000記入貨方。 步驟3 現金 第1頁 機械設備 第3頁 9/1 1,000,000 9/2 100,000 9/2 100,000 9月3日 賖購商品一批$80,000。 步驟1 現金$900,000+機械設備$100,000+存貨$80,000 = 應付帳款$80,000 + 李金資本$1,000,000 資產 負債 業主權益 步驟2 存貨(資產)增加$80,000記入借方,應付帳款增加(負債)$80,000記入貨方。 步驟3 存貨 第5頁 應付帳款 第11頁 9/3 80,000 9/3 80,000 9月4日 現銷商品$50,000,該批商品成本$30,000。 步驟1 現金$950,000($900,000+$50,000)+存貨$50,000+機械設備$100,000 + 銷貨成本$30,000 = 應付帳款$80,000 + 銷貨$50,000 + 李金資本$1,000,000 資產 費用 負債 收入 業主權益 步驟2 現金(資產)增加$50,000記入借方,銷貨(收入)增加$50,000記入貸方。 銷貨成本(費用)增加$30,000記入借方,存貨(資產)減少$30,000記入貸方。 步驟3 現金 第1頁 銷貨收入 第15頁 9/1 1,000,000 9/2 100,000 9/4 50,000 9/4 50,000 存貨 第5頁 銷貨成本 第5頁 9/3 80,000 9/4 30,000 9/4 30,000 9月5日 償還第3項貨欠$50,000,餘開立票據一紙。 步驟1 現金$900,000($950,000-$50,000)+存貨$50,000+機械設備$100,000 + 銷貨成本$30,000 = 應付票據$30,000 + 銷貨$50,000 + 李金資本$1,000,000 資產 費用 負債 收入 業主權益 步驟2 應付帳款減少$80,000記入借方,現金減少$50,000記入貸方,應付票據增加$30,000記入貸方。 步驟3 現金 第1頁 應付票據 第13頁 9/1 1,000,000 9/2 100,000 9/5 30,000 9/4 50,000 9/5 50,000 應付帳款 第11頁 9/5 80,000 9/3 80,000 9月6日 支付水電費$5,000。 步驟1 現金$895,000($900,000-$5,000)+存貨$50,000+機械設備$100,000 + 銷貨成本$30,000+水電費$5,000 = 應付票據$30,000 + 銷貨$50,000 + 李金資本$1,000,000 資產 費用 負債 收入 業主權益 步驟2 水電費(費用)增加$5,000記入借方,現金(資產)減少$5,000記入貸方。 步驟3 現金 第1頁 水電費 第9頁 9/1 1,000,000 9/2 100,000 9/6 5,000 9/4 50,000 9/5 50,000 9/6 5,000 9月7日 業主李金自宅之水電費$1,000收據拿到宥金公司出納李先生代為繳納。 步驟1 現金$894,000($895,000-$1,000)+存貨$50,000+機械設備$100,000 + 銷貨成本$30,000+水電費$5,000 = 應付票據$30,000 + 銷貨$50,000 + 李金資本$999,000($1,000,000-$1,000) 資產 費用 負債 收入 業主權益 步驟2 業主李金自宅之水電費(業主權益)減少$1,000記入借方,現金(資產)減少$1,000記入貸方。 (業主李金自宅之水電費$1,000,基於企業個體假設規定不能透過公司支付,即不能在費用寫借->水電費(費用)$1,000,須在業主權益寫借->水電費(業主權益)$1,000。) 步驟3 現金 第1頁 業主權益 第19頁 9/1 1,000,000 9/2 100,000 9/7 1,000 9/1 1,000,000 9/4 50,000 9/5 50,000 9/6 5,000 9/7 1,000

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